El Lean Manufacturing busca optimizar procesos a través del análisis de la cadena de valor y la eliminación de desperdicios, con el fin de lograr que el flujo sea el adecuado, en la cantidad correcta, con la calidad asegurada y en el momento necesario, además de incrementar la productividad, aumentar el valor de la empresa y a su vez, la calidad.

Para implementar el Lean Manufacturing, se debe tener en cuenta sus siete principios:

1. Hacerlo bien a la primera

Enfocado en detectar la raíz del problema para poder solucionar estos a tiempo.

2. Excluir actividades que no generan valor

Eliminación de tareas o actividades que generen desperdicios o despilfarros dentro del proceso productivo.

3. Mejora continua

Mantener la calidad del producto, reduciendo costos y también aumentando la productividad.

4. Procesos Pull

Evitar Stocks, estableciendo el tiempo de ejecución y logrando satisfacer al cliente en lo que realmente valora.

5. Flexibilidad 

Capacidad de la compañía de ajustarse a las necesidades de los clientes.

6. Colaborar con los proveedores

Busca generar una relación a largo plazo y lograr una coordinación con los proveedores.

7. Cambio de enfoque de venta

La organización debe estar orientada en brindar una solución al cliente y no solo a un producto o servicio.

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