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¿QUÉ DEBO TENER EN CUENTA PARA GUIAR MIS PROCESOS? Identificación y control estadístico de variables clave Garantizar el cumplimiento de la normatividad Mantener controles y procedimientos claros y establecidos Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos ¿QUÉ...

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA TECNOLOGÍA EN NUESTROS EQUIPOS?Porque nos facilita tener información confiable, en tiempo real y que esté disponible para uso inmediato y análisis posteriores. Nos permite generar indicadores y tener un control estadístico sobre las...

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA INFORMACIÓN CONFIABLE?Siempre tenemos información, pero es bueno preguntarnos: qué tan confiable es la data y aún más cuando los registros son manuales. El obtener la información apoyados por la tecnología permite recoger datos verídicos y...

La variabilidad natural del proceso de manufactura normalmente es la causa más importante del desperdicio. Por eso, es necesario realizar un control permanente, así como una retroalimentación en tiempo real. Estos controles se pueden realizar a través de diferentes...

No importa el tamaño de la empresa, hemos encontrado que hacer cumplir las normas y no incurrir en sanciones es una tarea que se vuelve compleja cuando al producir, tenemos tantos procesos y actores involucrados . Hemos visto sanciones en diferentes sectores tanto de...

El camino a la industria 4.0, ha sido un proceso que ha venido evolucionando más rápido con el paso del tiempo, donde ahora describimos a fabricas inteligentes, capaces de digitalizar y conectar todos sus procesos a la vez, con herramientas como lo es el internet de...

Desde que se dio la primera revolución industrial, hemos evidenciado el crecimiento y cambio exponencial en la forma en que las industrias se desempeñan. Cuando se pensaba que la industria se encontraba en la cúspide de la innovación, nacían nuevas prácticas y formas...

A la hora de desempeñar nuestras actividades en un sistema productivo, normalmente nos enfocamos en realizar el trabajo, pero muchas veces pasamos por alto las oportunidades de mejora. Acá te dejamos algunos tips que te ayudarán a mejorar tu producción sin grandes...

¿POR QUÉ USAR LA TECNOLOGÍA?Uno de los principales roles de la alta gerencia es la toma de decisiones y al utilizar la tecnología dentro de las actividades de las empresas, se garantiza la calidad de la información con la que se decide. Entre más grandes son los...

Como filosofía de Negocio, el Lean tiene como objetivo la creación de valor para los consumidores mediante un modelo más centrado en el cliente, quien paga por este "valor" que generamos. Para esto, se eliminan los esfuerzos o actividades inútiles, que no aportan nada...