Es indispensable monitorear la productividad en los procesos productivos.
Todos medimos la productividad en un sistema productivo, pero, ¿Cuál es la mejor forma de hacerlo?
A continuación, mostraremos un cuadro comparativo entre la medición manual y el módulo de productividad de HITS.
A NIVEL GENERAL
MANUAL
Proceso donde la información es recopilada de forma manual por los operarios y/o personal asignado para este proceso.
MÓDULO HITS
Solución dinámica, sustentable a largo plazo. La información es registrada a través de un sistema en tiempo real, permitiendo la mejora continua y el uso de esta data para retroalimentación al operario, visualización a quienes toman decisiones, trazabilidad y fácil acceso para análisis y procesos de auditoría.
IMPACTO EN EL OPERADOR
MANUAL
El comportamiento del operador normalmente cambia si tiene un supervisor al lado, al no tenerlo vuelve a su estado habitual.
La identificación tardía cuesta. Entre más largo el ciclo de retroalimentación los costos, las ineficiencias y el desperdicio aumentan.
MÓDULO HITS
Se enfoca en facilitar el trabajo y obtener operarios altamente efectivos. El operador recibe retroalimentación inmediata y los beneficios se obtienen al realizar su labor diaria, ya que implementan. metodologías avanzadas de optimización sin necesidad de capacitación.
El entrenamiento para un nuevo operador se facilita ya que el sistema lo va guiando en el proceso y genera alertas inmediatas.
IMPACTO DE LA RETROALIMENTACIÓN EN TIEMPO REAL AL OPERADOR
MANUAL
No existe retroalimentación en tiempo real.
MÓDULO HITS
Teoría de Bob Jenkins. Cuando los operarios obtienen la retroalimentación en tiempo real, se genera una actuación inmediata que impacta en casi el 70% de los casos. Evitando los problemas que surgirían de ahí en adelante.
CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN
MANUAL
Los errores más típicos se dan en la toma de datos manuales, datos inconsistentes y sin estándares. Normalmente existe falta de gobernabilidad de la data.
MÓDULO HITS
Se genera un registro de información confiable, donde todos los accesos están parametrizados acorde con los niveles de seguridad establecidos por cada empresa.
TRAZABILIDAD
MANUAL
Se requiere la transcripción de la información, donde se pueden tener errores humanos. Cuando no se da la transcripción, se debe acudir a la búsqueda de la información dentro de archivos físicos.
MÓDULO HITS
Se genera un registro y almacenamiento de información confiable, que facilita tanto el análisis, toma de decisiones y procesos de auditoría. Este almacenamiento se realiza con estructura EDGE, en punto, en la red y/o en nube.
INTERFACE Y COMUNICACIÓN
MANUAL
Pobre integración. Manualmente es casi imposible lograrla.
Normalmente la data se pierde y queda inútil, es de lento acceso y difícil de localizar.
MÓDULO HITS
Se tiene comunicación con los ERPs en doble vía. Se recibe información desde los ERPs que permite tener un contexto útil para la analítica y se envía información para que éstos alimenten datos asociados a los diferentes procesos.
REGISTRO DE MICROPARADAS
MANUAL
Al hacerse manual, normalmente no son fáciles de registrar, por lo tanto tienden a no ser evaluadas.
MÓDULO HITS
Las microparadas son registradas por lo que se pueden evaluar en dinero y en tiempo perdido. Ejemplos pueden ser paradas porque se traben las máquinas por algún motivo o se requiera hacer algún cambio.
VISUALIZACIÓN
MANUAL
No existe forma de visualizar fácilmente a menos que exista transcripción.
MÓDULO HITS
El sistema permite la visualización en tiempo real tanto en el punto de fábrica como de manera remota, pudiendo conocerse el estado actual tanto del total como de cada uno de los procesos controlados.
IMPACTO EN LA EMPRESA
MANUAL
Permite conocer un cálculo de productividad de los procesos de producción y tener una medición que ayuda a analizar cómo está operando la empresa.
MÓDULO HITS
Genera data que pueden ser utilizada tanto al interior como por consultores externos, para generar prioridades y planes de mejora.
Las alertas se producen y envían cuando surgen. Permite el control de metas en tiempo real.
La visualización facilita la coordinación de actividades y compartir objetivos, a través de indicadores.
Se incrementa la productividad, transparencia, trazabilidad de procesos, eficiencia en el uso de recursos, competitividad y rentabilidad de la empresa.
MÓDULO DE DISPENSACIÓN: ¿Cómo guiar mis procesos?
¿QUÉ DEBO TENER EN CUENTA PARA GUIAR MIS PROCESOS? Identificación y control estadístico de variables clave Garantizar el cumplimiento de la normatividad Mantener controles y procedimientos claros y establecidos Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos ¿QUÉ...
¿POR QUÉ LA TECNOLOGÍA FACILITA TENER EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO?
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA TECNOLOGÍA EN NUESTROS EQUIPOS?Porque nos facilita tener información confiable, en tiempo real y que esté disponible para uso inmediato y análisis posteriores. Nos permite generar indicadores y tener un control estadístico sobre las...
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER INFORMACIÓN CONFIABLE Y EN TIEMPO REAL?
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA INFORMACIÓN CONFIABLE?Siempre tenemos información, pero es bueno preguntarnos: qué tan confiable es la data y aún más cuando los registros son manuales. El obtener la información apoyados por la tecnología permite recoger datos verídicos y...